Lean UX – das Standardwerk – Newsletter 2/2020

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Welches Unternehmen ist heute nicht agil? Und welche von denen, die mit „nein“ antworten, wollen es nicht gern sein? So ein schönes Modewort. An nächster Stelle in der Beliebtheit steht vermutlich „lean“. Lean, also schlank, das wollen wir alle sein. Unsere Arbeitsprozesse sollen es auf jeden Fall sein. Für die …

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Einzelne sind kreativer als Gruppen

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Noch ein Nachtrag zum letzten Newsletter (Gute Ideen trotz Brainstorming): In der Harvard Business Review ist gerade ein Artikel erschienen, in dem nochmal klar gemacht wird: Einzelne können bessere Ideen generieren als Gruppen. Und zwar insbesondere dann, wenn es um eine „ganzheitliche“ Innovation geht. Das heißt, wenn es um ein …

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Brainswarming

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Im letzten Newsletter (Gute Ideen trotz Brainstorming) hatte ich die Technik des Brainswarming erwähnt. Sie ist etwas strukturierter als Brainstorming und man arbeitet hier mit Visualisierung/Aufschreiben und stiller Einzelarbeit. Die Ergebnisse werden dann gemeinsam strukturiert und optimiert. Das ganze soll deutlich bessere Resultate liefern als klassisches Brainstorming. Interessiert? In diesem …

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Gute Ideen trotz Brainstorming – Newsletter 1/2020

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Sie kennen das: Man sitzt zusammen und stellt fest, dass man nicht weiter kommt im Projekt. Früher oder später ruft immer einer: „Lasst uns ein Brainstorming machen!“ Darauf gibt es meist nur zwei Reaktionen: Begeisterung und Augenrollen. Und eigentlich sind beide richtig. Das Augenrollen, weil Brainstorming meist nicht funktioniert. Die …

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Edwards – Planung

Zitat Edwards

Entscheidend ist nicht der Plan, sondern die Planung.
Graeme Edwards

Ein schöner Spruch, passend zur Zeit der guten Vorsätze.

Genauso passt er natürlich zum agilen Arbeiten. Denn wir sollten uns unbedingt am Anfang Gedanken machen über jedes Projekt – aber nicht eisern an unserem Plan festhalten, sondern flexibel auf Änderungen reagieren. Im Original heißt es:

It’s not the plan that is important, it’s the planning.

Wenn man übrigens nach diesem Herrn Edwards sucht, dem das Zitat zugeschrieben wird, kommt man nicht weit. Daher bin ich mir nicht sicher, ob es wirklich von ihm ist. Ganz ähnlich ist auch der Spruch von Eisenhower:

Plans are worthless, but planning is everything.

Wer tiefer einsteigen will in die wunderbare Welt der Zitate, in der es vor falschen Zuschreibungen nur so wimmelt – hier ein Tipp auf für die spannende Site Quote Investigator: Plans Are Worthless, But Planning Is Everything

Personalisierung verschwindet

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Was predigen alle UX-Experten: Wir müssen immer die Nutzer im Blick haben. Je besser etwas angepasst ist auf die Nutzer, desto erfolgreicher. Man sollte also meinen, Personalisierung sei ein wunderbarer Ansatz, um Anwendungen noch besser zu machen für die Nutzer. Warum schreiben dann die Unternehmensberater von Gartner, dass Personalisierung ein …

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Entscheider & Entwickler für UX begeistern – Newsletter 12/2019

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Kaum eine Website, praktisch keine App und keine Anwendung entsteht heute als Werk einer einzigen Person. Doch je größer das Team, und je größer das Unternehmen, desto geringer manchmal die Bedeutung, die Usability und User Experience beigemessen werden. Und auch wenn Sie selbst aus einem anderen Bereich kommen, etwa aus …

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